我问颜人中有没有抖音号,他说没有。于是我们就帮他注册了抖音号,注册完了之后我们又帮他设计了抖音的桥段。因为他的声音本来就是带一点低沉,所以我们让他做了失恋的一个妆造,用餐巾纸堵住鼻子翻唱了一些比较伤感的情歌。真的一下子就火了。他是我们的拉新冠军之一,一个人可能就拉了大几百万的新。我们很极致,但也很巧地和一些音。
乐形成了更密切的绑
定关系,获取了拉新的重要资产。 当然,用户在寻找音乐时,版权是一个非常重要的因素 —— 红的歌我们也必须有。因此,我们尽量确保在网易云音乐上能够找到用户想要的歌曲,而且这个歌在其他平台上找不到。这样一来,用户就只能下载和使用网易云音乐。要做到这一点,我们需要进行一些前期的判断。比如当一首歌的流量已经达到一定水平但还没有冲到很高时,我们会与该歌曲签订独家权益协议,让它从其他平台下架,仅保留在网易云上。这失的流量就会越少,用户就会一直被网。
易云音乐吸引过来我们也
越来越多地制作翻唱版本。就像之前提到的,对用户来说,谁是原唱并不是那么重要。因此我们推出一些更具创意的翻唱版本,吸引了更多用户。抖音上红了许多歌曲,包括一些十几二十年前的香港粤语歌曲的翻唱,这些其实是网易云音乐在背后做推动。 大家可以看到,有了思路以后,我们需要从产品、运营、推广等全方面去验证和落实,也要从留存、流失、绑定、竞争等多角度去增加收益,减少风险。 然后讲一下第三步的迭代、优化和规模化。因为一些原因,有些具体内容只能线下讲。但是小结来说,就是我们把第二步中一些人工的部分,做成了自动化的工具,让我们的工作更具有准确性,效率更高。 同时,我们也把做这个项。
在许多司法管辖区,未经同意使用购买的 whatsapp 号码数据 列表发送消息都是违法的,而且也会损害品牌声誉。电话号码必须通过选择加入表格收集,用户必须自愿提供他们的联系方式。例如,仅在美国,法律就要求每家企业遵守《电话消费者保护法》规定的条件,该法禁止在未经收件人事先同意的情况下发送未经请求的消息。
目的组织变得更适合“推歌拉新
”这个工作。最开始做这个方向的团队可 能就 什么是语义核心以及网站语义收集规则 是六、七个人,大家不分彼此地相互配合。但逐渐地,我们把这个团队拆成了三、四个小组,分别有对应的leader。每个小组会自闭环地负责从选歌,到推歌,到拉新的所有策划,然后每周会来做比稿来竞争预算。而且每个组里的同学的绩效、工资构成也都跟其他同学不做抖音拉新的同学是不一样的。我们是在从组织的逻辑上出发,去考虑怎么激发出个人最高的创造力。 低成本拉新,是需。
要规模的如果你的“低成
本”的天花板就是拉来1000个新的用户,那这个低成 br 列表 本没有意义。好的“高效拉新”,是需要能走通者第三步的,能体系化地做、去复制。 最后,我们来讨论一下现在“什么变了,什么没有变”。 现在的流量环境肯定是变了,以前很容易薅到的资源,现在可能要花更大的成本和力气了。但是我觉得一些底层的逻辑还是不变的。 第一个没有变的,就是机会会回馈给真的了解用户,和用户一直在一起的人。你对于自己所在的领域,对于你的目标用户要保持极度的敏感。不要感觉自己是一个上帝视角在判断他们,教育他们,你最好就是成为他们的一部分。在网易我们每周都聊“最近你在听什么歌?”。而要做到和用户在一起,市场和增长的“中。
可能就很难高效运转
云的同行“酷狗音乐”,对于他们的用户群体也有很深的洞察。我去一个三线城市,和一个酷狗的年轻的深度用户聊。他是一个大专学生,他很喜欢喊麦。我就在研究为什么他和他的喊麦朋友们就非用酷狗不可。后来我发现,不是曲库的原因,而是因为酷狗有个很酷的功能叫“一键DJ”,能把人以一首歌变成一个“动次打次”的版本。而且酷狗为了照顾比较低端的智能机,还有音效功能。所以酷狗依然是一个过亿DAU的产品。 第二个,就是需要一点江湖智慧。有用户洞察之后,接下来就是去找新的流量地,去适应新的流量平台规则。那这里能不能去“抠出”自己的天地来。我记得一段时间以后,抖音不允许主页写网易云ID了。那我们就不断去试。
把文字换成网易云的把曲名里面
加上“网易云音乐”的文字。自己多用多试,总能找到方法。 第三个,如果你发现可以规模化,那就尽早地把能做这个事情的人培养起来。当时我们在网易做推歌的团队,可能就是中国最会推歌的一群人。鼎盛时期40来个人,现在有一半可能在腾讯做一样的事情,还有四分之一现在还在网易,还有四分之一他们自己出。
来开公司都开得非常成功,包
括雪球音乐。你招和培养的速度越快,你领先别人的速度也就越快。 本文由 @Bridgy 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。 题图来自Unsplash,基于CC0协议。 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。策略的思考和形成过程,策划必看 王不白 关注 2023-06-22 0 评论 4341 浏览 25 收藏 21 分钟 释放双眼,带上耳机,听听看~! 00:00 00:00 B端产品经理需要更多地关注客户。
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流程等,而C端产品经理需要更多地关注用户的个人需求… 策划是为了达成一定目的,建立在一定的调查和研究分析的基础上,策划包括宏观战略和具体的战术,需要分析和创意,即逻辑思考和水平思考能力。