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组织如何与员工起管理知识第1部分

组织如何管理其员工的知识是通过举办或提供适合员工领域或技能的培训/培训。这种培训特别是在招聘新员工时进行。这种培训的目的之一是发现员工的知识和技能的程度这些与相关公司的业务流程和目标有关。通过这次培训,新员工和组织将交流/共享知识,组织将提供与公司核心业务相关的知识,目的是利用可用的知识管理工具根据公司的要求提高员工的技能和绩效同时,新员工将为公司提供隐性知识和技能。

以便公司实现其目标和业务目标

通过举办本次培训,公司将能够确定员工在培训期间的评价或评估结果,该评价结果可供公司作为分析过程,以确定员工所拥有的能力与公司之间的差距。组织所 伊朗 WhatsApp 号码数据 期望的能力。进行这种评估是为了确定培训需求,以便培训的结果能够旨在提高组织绩效。

使公司更容易处理信息并产生知识来

确定进一步的决策,公司可以利用多种工具软件,将评估团队的隐性知识处理为显性知识,以便将其记录下来以供参考。进一步的需要。这个培训过程 警报新闻 当然也必须符合管理层的需求,也必须设计得能够使这些需求能够实现公司的成长和发展战略,符合日益激烈的行业竞争,同时对员工来说,培训本身也会带来好处,包括增加员工的知识和技能,从而间接提高员工的工作表现和经验